阿里的O2O平臺終出現
阿里巴巴與螞蟻金服今日聯合宣布,雙方將各自注資30億元,共60億元合資成立一家本地生活服務平臺公司——口碑,定位是做本地生活服務的轉型與升級。
目前雙方各占這家合資公司的50%的股權,后續根據市場需求,雙方還會加大投資額度。而螞蟻金服剛完成新一輪融資,估值在450-500億美元,據消息人士透露,資金來源于阿里相關方。
新“口碑”平臺將集合阿里與螞蟻金服雙方資源,具體指阿里旗下的餐飲平臺——淘點點,以及螞蟻金服的線下業務資源及團隊(主要指商超、醫療、售貨機等),注入獨立運營的新公司。而此前,淘點點要并入支付寶的傳言也被官方否認。口碑公司的CEO則是螞蟻金服支付事業群產品運營部總經理范馳,花名程咬金,有多年線下經驗。范馳在螞蟻金服多年,先后負責管理過支付寶快捷支付、無線支付和支付寶錢包的品牌、運營和產品等工作,推進了支付寶的數字娛樂業務、淘寶電影票業務和線下業務。
不過,口碑的產品形態目前還沒有曝光。手機淘寶與支付寶錢包將為新口碑提供入口,7月將發布的新版支付寶可一見端倪。確定的是,口碑一定是阿里一貫以來“平臺化”、“生態化”的路子。據悉,本地生活服務從業者入駐口碑平臺,可以自主發布相關商品與服務,提供“線上與線下一體”的服務,這個平臺也會匯聚第三方服務商。
你還記得當年湖畔的口碑嗎?
對阿里來說,口碑是一個戰略性的新平臺。對舊口碑來說,則是一種情懷。
口碑今天發了一條微博,這樣開頭,“4年前,我們一度暫停了口碑的推廣。我們不想把原因歸納于手機網速、商戶認知、市場的不成熟,或者是其他什么原因。我們只是一直在思考一個問題:我們何時回來?”
這樣結尾:“我們沒有離開,我們只是放了一個4年的長假。新口碑回來了。”
口碑是阿里老員工李治國一手創辦的,故事要從1999年開始說起。
1999年,李治國加入阿里,成為第46號員工,此后參與了阿里“誠信通”產品的研發;
2004年,入職5年的李治國離職,自己用8萬元資金創辦了生活分類信息網站“口碑網”;
2005年,彈盡糧絕之際,李治國找到了已經離開阿里管理層的馬云夫人張瑛,后者以私人名義借款200萬元人民幣;
2006年,口碑網被阿里收購,涉及金額大概在500-600萬美元。口碑從此成了淘寶網旗下一個本地生活平臺,在阿里收購的雅虎中國網站上占了一個“坑”(雅虎如今已徹底退出中國)。
雖然新平臺以口碑名字命名,但跟口碑已無多大關系。阿里方面表示,原來的口碑團隊成員此前就已分散到阿里各處,包括螞蟻金服集團內部。所以,更多是“傳承”。
而口碑的創始人李治國在阿里并購口碑網后曾重回阿里,后來又成了一名天使投資人,合伙創辦投資機構阿米巴。2013年,李治國重啟創業路,加盟挖財,出任CEO。
劍指大眾點評?
10年前,口碑網的競爭對手是58同城,或是更相像的吃喝玩樂版分類信息網站大眾點評。如今,58同城已與死敵“趕集網”合體,消息宣布后,股價漲了30%,目前市值60億美元。58還成立了獨立運作的新品牌“58到家”,提供自營+平臺化的一站式到家服務。
另一邊,大眾點評雖未上市,但估值已達40億美元(傳言8.5億美元融資),在團購領域與美團、百度糯米三分天下,最新的故事則是“服務業的淘寶”。大眾點評還頻頻在餐飲投資方面出手,剛剛領投了食材采購B2B“鏈農”的3000萬美元B輪,去年投資外賣平臺“餓了么”的8000萬美元D輪;另外,戰略入股Wi-Fi提供商邁外迪,CRM提供商食為天信息(黑馬軟件),還有ERP技術提供商天津天財商龍、上海石川、上海智龍等,持股比例均超過10%。
而站在阿里的角度看,其實并不缺O2O平臺的雛形。與大眾點評廝殺正酣的美團就是阿里系的公司——2011年7月接受阿里巴巴和紅杉資本的B輪5000萬美元投資。今年初美團完成7億美元大額融資后,估值達到70億美元。
不過在2014年5月C輪融資完成后,王興當時曾對36氪表示,“阿里大約持有美團10%至15%的股份,只是我們的股東之一,占董事席其中一位,未來更希望能赴美IPO,而非被收購。” 如此看來,阿里的新“口碑”面前不止是當年的“前輩”大眾點評,不甘寄人籬下的美團可能也在其中。
BAT較勁O2O平臺
阿里新口碑的定位是本地生活服務平臺,這是怎樣一塊蛋糕?從打車燒錢大戰再到外賣,這些高頻入口背后巨大的生活服務業潛力有多誘人可見一斑。
據艾瑞咨詢數據,2014年本地生活市場規模達到2350億元,滲透率僅為4.4%。本地生活服務中,餐飲行業的線下市場規模達到2萬億元,而互聯網在餐飲行業的滲透率目前僅為2.5%。新口碑正是要從餐飲開始做起。
不過,從BAT的布局來看,阿里口碑并沒有占到多大優勢。在外賣跟餓了么打遭遇戰的淘點點沒有占到多少市場份額,更何況,上文提到的生活服務類玩家,背后滿是騰訊的蹤影。
58趕集合并時,騰訊投入了4億美元參與58同城的增發,目前占股比例為25.1%;
2014年2月,“大眾點評”接受來自騰訊的8000萬美元戰略入股,后者占股 20%,且有權增持 5% 的股份;
今年初,騰訊參投“餓了么”3.5億美元E輪融資;領投“零號線”3000萬美元B輪。
另外,36氪了解到,騰訊在點餐、Wi-Fi、供應鏈等餐飲行業的多個環節均有參與。近來大火的最后一公里平臺,騰訊系則有像“京東到家”這樣的重量級選手站臺。
錯過了移動互聯網機遇的百度則比較低調。而對于O2O這個新的機遇,移動服務事業群組總負責人李明遠最近表示,最重要的是把之前建設的工具屬性較強的入口,盡快地轉型變成服務屬性,轉型成生態。具體指,憑借手百、地圖、分發三個入口,進而承載服務。連接人與服務上,是百度自營的外賣、團購(百度糯米在5周年之際,講的故事是餐飲O2O解決方案:推出商戶儲值卡構建)等;另外一種是直達號,做生態共贏。
回到今天的頭條主角——阿里,雖然商家入駐形式的大平臺目前沒有看到特別狠的競爭力,不過巨頭畢竟沒有閑著。
比如在商用Wi-Fi上,騰訊與點評風風火火3億元共同投資了邁萬迪,阿里也沒落后,去年5月與樹熊網絡達成協議,7月即在支付寶錢包里內置免費Wi-Fi功能。最近螞蟻金服還領投了生活服務業的云服務提供商“雅座”的數億人民幣C輪融資,據悉,支付寶將與雅座合作,通過大數據來提升餐飲業的運營效率。
原創文章,作者:弓長穎
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